企业新闻

       为进一步夯实集团中高层管理团队专业素养、明晰核心管理职责，集团正式启动中高层管理能力提升系列项目。项目将聚焦角色定位、沟通协同、员工激励、绩效闭环、团队建设与人才培养等关键维度，通过系列化专题培训，全面提升升辉管理人才综合素养，为企业高质量发展与战略目标高效落地筑牢坚实管理根基。

领导寄语——锚定方向，聚力成长

       培训伊始，集团董事长宋建新发表讲话。在讲话中，董事长再次强调了领导力锻造、管理素质提升、管理团队建设、人才梯队培养及接班人计划的重要意义和工作要求，倡导打造敢打敢拼、能打胜仗的狼性团队，助推管理能力、团队建设与企业增长目标高度匹配。同时，董事长就学习型企业氛围建设作出部署，要求全体管理者树立持续学习理念，在培训中主动加强与老师的互动交流，带头钻研、带头成长，以个人能力提升带动团队整体进步，以个人学习推动组织成长。

精准赋能——明晰职责，夯实能力   

       外聘顾问薛志强老师围绕《中高层管理者的职责角色》核心课程，结合企业实际与行业经验，系统讲解管理岗位的定位、职责边界与能力要求，直击管理痛点，明确管理者在战略执行、团队引领等方面的核心职责。同时，通过经典案例剖析，为学员搭建管理认知框架，深化对合格管理者角色的理解。

实战研讨——碰撞思维，凝聚共识

       培训设置实战研讨环节，学员以小组为单位，围绕岗位职责履行、学习型组织建设、角色定位破解等核心议题展开讨论，分享经验、剖析症结、探讨方案。薛老师全程参与其中，实时指点各组研讨方向，针对学员提出的疑问逐一答疑解惑，梳理解决思路，确保学员带着问题来、拿着答案走，进一步凝聚管理与学习共识。

成果复盘——总结提升，践行致远

       培训尾声，薛老师对大家的培训成果进行了总结，肯定学员学习态度与研讨成效，强调中高层管理者角色定位的重要性，叮嘱大家将所学与岗位实践结合，强化担当、精进能力，把学习成果转化为工作效能，助力企业发展。

       本次培训为集团锻造专业高效、善学担当的管理团队注入强劲动力。作为管理能力提升系列项目的良好开端，本次培训成功起势、开了好头。未来，集团将持续深化、常态化开展此类系统化培训，全体中高层管理者也将以清晰定位、扎实能力、坚定担当，不断提升团队效能、共建学习型组织，全力推动企业战略蓝图落地见效。